事業内容
プロセスラボラトリーでは「ファシリテーション」の考えを軸に チームのチカラを醸成しながら人や組織の成長を支援しています
組織学習プロジェクト
組織の事業戦略策定や組織構造の再構築と共に、その組織の中のチームメンバーの関係の質にも働きかけながら組織の学習サイクルを回し、組織の持続可能性を育みます。
組織の学習サイクルに画一的なパッケージは存在しません。お客様と我々でチームを作り、その場その組織に応じて丁寧にプロセスをデザインしながら、組織の学習サイクルを回すお手伝いをしています。ゴールは自走。そこに至る道のりに丁寧に伴走します。
人財育成プログラム
ファシリテーションの学び手から伝え手へシフトチェンジしていく中で、組織の中に自ら学び学び合う風土を醸成し自律的・主体的な組織への変革を促進していきます。
特徴は、集合研修と現場実践をつなげる仕掛けとお互いに助け合う中で、見えにくいプロセスに眼を向ける訓練を重ねていくこと。それによって組織の誰もがファシリテーター型リーダーシップを発揮できるようになることを目指します。その過程から、リーダーシップのあり方を指示命令型から支援促進型へ変革していくことで、自律的・主体的な組織への変革を促進していきます。
参加体験型ワークショップ
一人ひとりが活かされ相互に関わり響き合いながら豊かな未来の一歩を踏み出すことを支援する”ファシリテーション”に関する様々な学びの場を提供します。
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| 最新の情報は、弊社が運営する“プロセス探究サロン”のPeatixグルーブでお知らせしております。 グルーブをフォローすると更新の際に情報をお届けすることが出来ます。 |
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協働する組織・チームに必要不可欠な対話の質を高めていく“ファシリテーション”を活用した組織の枠組みを超えてつながるプロジェクト運営が強み。最近の研究テーマは、ナラティヴ・アプローチとファシリテーションのプロセスデザイン。