社長のストーリーと財務戦略を繋ぐ

昨年より税理士とタッグを組んで中小企業の社長支援をしています。
社長の次に会社を背負うリーダーの皆さんの育成から、社長自身の言葉をかたちにしていく話し合いの支援もやっています。

今日は、ストーリー型事業計画立案会議。社長はアーティスト。
まずは数字はほとんど使わず、社長の思いに耳を傾けます。
会社の理念、ビジョン、行動基準、その背景にある思いを共有する大切な場。
ビジョン実現への第一歩がここから始まるのです。

そして、社長のストーリーと戦略を数値と繋げ始めます。
1年後、2年後、3年後のお客様、会社のメンバー、そして提供しているサービスはどのような状態か、また、何を経てその状態に至るのかを徹底的に一緒に考えていきます。

単なるシミュレーションに終わることなく、限られた資源を配分するには、このプロセスは大事なのです。

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